Стратегическое управление доходами компании:
Формирование и реализация стратегии продаж, контроль исполнения бюджета доходов, обеспечение роста в сегментах B2B, B2G и B2C.
Управление системой продаж и мотивации:
Разработка, внедрение и постоянное совершенствование программ стимулирования и управления коммерческими командами; формирование культуры высокой результативности.
Аналитика и KPI-менеджмент:
Цифровая трансформация процессов:
Внедрение и развитие CRM нового поколения, оптимизация клиентского пути (customer journey), цифровизация процессов привлечения, удержания и возврата клиентов.
инициирование новых продуктов, модернизация тарифов, вывод инновационных решений на рынок.
Маркетинг и бренд-менеджмент: разработка и реализация комплексных маркетинговых кампаний, проведение исследований удовлетворённости и узнаваемости, управление NPS, формирование сильного бренда на рынке.
Работа с рынком и конкурентной средой:
Проведение бенчмаркинга, анализ международных и региональных практик, внедрение лучших решений в деятельность компании.
Лидерство и управление командой: